Havaianas lança projeto artístico voltado a designers e artistas gráficos

<!–
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;}
@font-face
{font-family:Garamond;
panose-1:2 2 4 4 3 3 1 1 8 3;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:647 0 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page WordSection1
{size:595.3pt 841.9pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;
mso-header-margin:35.4pt;
mso-footer-margin:35.4pt;
mso-paper-source:0;}
div.WordSection1
{page:WordSection1;}
–>

Ação criada pela AlmapBBDO em parceria com o canal IdeaFixa de artes visuais destaca temática de Havaianas em trabalhos que serão selecionados para integrar revista e exposição.
As Havaianas querem conhecer novos artistas e suas visões criativas para as sandálias mais queridas do Brasil. A marca convidará designers, ilustradores e outros artistas para criar estampas de sandálias com o tema “Cores Urbanas e Havaianas”.
Os trabalhos inscritos serão avaliados por Rui Porto das Havaianas, Janara Lopes da IdeaFixa e por um júri com grandes nomes em direção de arte, moda e design :
– Marcello Serpa, sócio-diretor da Almap BBDO
– Lilian Pacce, editora de moda, apresentadora e jornalista
– Kátia Barros, diretora de criação da FARM
Os 50 trabalhos selecionados vão compor uma edição eletrônica da Revista IdeaFixa de artes visuais e a versão impressa feita especialmente para o projeto. Também farão parte de uma exposição para o público no Espaço Havaianas, loja conceito da marca em São Paulo, em agosto. Além disso, os inscritos poderão participar do processo seletivo para um novo Designer Gráfico Junior da marca.
As inscrições podem ser feitas no site www.ideafixa.com até o dia 25 de julho.
Mais informações:
SAC SP: 2505-7405 e outros estados: 0800 70 70 566
Advertisements

Apple vende 300 mil iPads no primeiro dia

A Apple vendeu mais de 300 mil iPads no primeiro dia de disponibilidade do aparelho nas lojas dos EUA, no sábado, conforme comunicado divulgado pela companhia nesta manhã.
O número fornecido pela empresa inclui as encomendas feitas pela internet. Mais de 1 milhão de aplicativos e cerca de 250 mil livros digitais para o aparelho foram baixados da internet na estreia. “Eu me sinto bem de ver o iPad lançado no mundo – isso será uma mudança de jogo “, afirmou Steve Jobs, o executivo chefe da Apple, em nota.
O equipamento, que se destaca pela função de leitor digital, tenta misturar atributos do laptop e do smartphone. Deste modo, além de baixar livros para leitura eletrônica, permite o acesso à internet via wi-fi e utiliza uma interface sensível ao toque. Uma das críticas ao iPad, no entanto, envolve a falta do acesso a sites de vídeos, como o YouTube.
O aparelho, que foi lançado para competir com o Kindle, da Amazon, mede cerca de 25 centímetros, pesa menos de 700 gramas e custa a partir de US$ 499.
As projeções da empresa para as vendas do iPad neste ano apontam para até 7 milhões de unidades. No próximo mês, está previsto também o lançamento da versão 3G do aparelho, que deverá custar cerca de US$ 800.
Fonte: Vanessa Dezem, Valor Econômico com agências internacionais. Leia mais ao clicar aqui.

Conheça a indústria de cosméticos Clarins

A Clarins, marca francesa líder no segmento de cosméticos de luxo, é 100% familiar e não investe em celebridades para fazer propaganda.
“Prefiro investir em pesquisa”, diz o dono da Clarins, em entrevista a Joana Calmon em Paris para o programa Mundo S/A da Globonews.
(Mundo S/A: O programa fala sobre o mundo corporativo. Conheça experiências de sucesso, as pessoas que estão fazendo a diferença e empresas inovadoras).

Assista a entrevista ao clicar aqui.

As novidades do Santos Futebol Clube

Assinatura de contrato entre o Santos Futebol Clube e a Seara Alimentos
O Santos Futebol Clube e a Seara Alimentos, do grupo Marfrig, assinam contrato de patrocínio nesta sexta-feira (26), no CT Rei Pelé. A partir do dia 28 de fevereiro, data do clássico contra o Corinthians, na Vila Belmiro, a empresa estampará suas marcas nas mangas das camisas de jogo até o final de 2010.
Memorial das Conquistas do Santos FC tem nova grade de funcionamento
O Memorial das Conquistas do Santos Futebol Clube terá nova grade de funcionamento a partir de 1º de Março de 2010 (próxima segunda-feira). O museu passará a funcionar de terça-feira a sábado, das 9 às 19 horas, e, aos domingos, no mesmo horário, fechando das 12h30 às 13h30. Às segundas-feiras, o Memorial ficará fechado, exceto em feriados.
Vale lembrar que, nos dias de jogos no Estádio Urbano Caldeira (Vila Belmiro), o museu encerrará suas atividades sempre quatro horas antes do início das partidas. Neste domingo (28), data em que o Peixe enfrenta o Corinthians em casa, o Memorial funcionará das 9 às 12 horas.
Já a Umbro Store, a loja oficial do Alvinegro Praiano, continuará funcionando até o horário de início dos jogos.
O Memorial das Conquistas do Santos FC e a Umbro Store estão localizados à Rua Princesa Isabel, 77, nas dependências do Estádio Urbano Caldeira, no bairro da Vila Belmiro, em Santos (Litoral de São Paulo). Mais informações sobre o museu podem ser obtidas através do telefone (13) 3257-4100 ou (13) 3257-4099.
Fonte: Arnaldo Hase, Santos Futebol Clube.

Coca-Cola faz volta ao mundo com a taça da copa do mundo Fifa

<!–
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:”Cambria Math”;
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:1;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page Section1
{size:595.3pt 841.9pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;
mso-header-margin:35.4pt;
mso-footer-margin:35.4pt;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
–>

A FIFA e a Coca-Cola, um dos patrocinadores mais tradicionais da entidade, trazem a Taça da Copa do Mundo ao Brasil entre os dias 06 e 09 de fevereiro (Rio e São Paulo), como parte do Tour global do troféu.
O trajeto teve início na sede da FIFA, em 21 de setembro de 2009, e seguirá pelo mundo até chegar ao país-sede, África do Sul, em 4 de maio de 2010, passando por 86 países em 225 dias num total de 134.000 km percorridos. Entre os locais visitados antes do Brasil, todos os países da África, além de Índia; Vietnan; Tailândia; Indonésia; Malásia.
O tão sonhado troféu aporta no país em um MD-83 exclusivo da Coca-Cola, totalmente customizado e adaptado para o seu transporte.
Fonte: Textual

A retomada da Peugeot

<!–
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:Wingdings;
panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;
mso-font-charset:2;
mso-generic-font-family:auto;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;}
@font-face
{font-family:”Cambria Math”;
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:1;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
p.MsoListParagraph, li.MsoListParagraph, div.MsoListParagraph
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:36.0pt;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
p.MsoListParagraphCxSpFirst, li.MsoListParagraphCxSpFirst, div.MsoListParagraphCxSpFirst
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-type:export-only;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:0cm;
margin-left:36.0pt;
margin-bottom:.0001pt;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
p.MsoListParagraphCxSpMiddle, li.MsoListParagraphCxSpMiddle, div.MsoListParagraphCxSpMiddle
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-type:export-only;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:0cm;
margin-left:36.0pt;
margin-bottom:.0001pt;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
p.MsoListParagraphCxSpLast, li.MsoListParagraphCxSpLast, div.MsoListParagraphCxSpLast
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-type:export-only;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:36.0pt;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page Section1
{size:612.0pt 792.0pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;
mso-header-margin:36.0pt;
mso-footer-margin:36.0pt;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
/* List Definitions */
@list l0
{mso-list-id:402144992;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:74719474 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661;}
@list l0:level1
{mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-18.0pt;
font-family:Symbol;}
@list l1
{mso-list-id:819880525;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:-104416056 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661;}
@list l1:level1
{mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-18.0pt;
font-family:Symbol;}
@list l2
{mso-list-id:1885873576;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:-1189817858 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661 68550657 68550659 68550661;}
@list l2:level1
{mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-18.0pt;
font-family:Symbol;}
ol
{margin-bottom:0cm;}
ul
{margin-bottom:0cm;} 

<!–
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:”Cambria Math”;
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:1;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page Section1
{size:612.0pt 792.0pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;
mso-header-margin:36.0pt;
mso-footer-margin:36.0pt;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
–>

<!–
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:”Cambria Math”;
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:1;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page Section1
{size:595.3pt 841.9pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;
mso-header-margin:35.4pt;
mso-footer-margin:35.4pt;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
–>

<!–
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:”Cambria Math”;
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:1;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-format:other;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
margin-top:0cm;
margin-right:0cm;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:”Times New Roman”;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page Section1
{size:612.0pt 792.0pt;
margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;
mso-header-margin:36.0pt;
mso-footer-margin:36.0pt;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
–>

Em um contexto de baixa do mercado automotivo mundial
(-3,5%), a Peugeot registrou uma participação de mercado de 3%, situando-se
como a primeira marca francesa. Este resultado ressalta a capacidade da Marca
em aproveitar as oportunidades dos mercados em que atua.

Tal dinamismo foi particularmente ilustrado no decorrer do
segundo semestre (905 mil unidades), quando as vendas mundiais da Peugeot foram
superiores ao total acumulado no mesmo período do ano anterior (825 mil
unidades), notadamente em função dos novos produtos disponíveis na gama: 206+,
308 CC, 3008 e 5008.

Na Europa, o mercado esteve bastante aquecido neste período
(7,3% x 7,1% no primeiro semestre), o que também permitiu à Marca realizar seu
melhor quarto trimestre, após seis anos, com 7,6% de participação.

Em 2009, a Peugeot retomou o crescimento na Europa,
registrando uma participação de 7,2% no mercado, que corresponde a um
crescimento de 0,1 pontos em relação ao ano anterior.

Esse desempenho, por um lado, foi resultado direto da oferta
de novos modelos, como 206+ e 3008, e por outro lado em função dos incentivos
fiscais em vigor, em especial na França, na Alemanha e na Itália, graças à
oferta de uma gama com performances significantes em relação às emissões de CO2.

No segmento de automóveis utilitários a Marca conseguiu
registrar uma performance extraordinária, resultando em10,7% de participação
neste mercado, que se apresentava em baixa e bastante concorrido – progresso de
1,3 pontos em relação ao mesmo período de 2008. O fato se deve, em especial, à
renovação e ampliação da oferta aplicada pela Marca nos últimos dois anos.

Peugeot supera 110 mil unidades na China

Fora da Europa a Peugeot comercializou 727 mil unidades, um
volume que representa 40% do total das vendas mundiais da Marca. Mesmo com o
mercado russo em queda, a Peugeot melhorou sua penetração em 0,3 pontos, além
de apresentar um forte progresso no mercado chinês com 112 mil unidades
vendidas (44,8%), superando, pela primeira vez, o nível de 110 mil unidades.

Sucesso dos modelos 206+ e 3008

A Peugeot manteve um ritmo positivo de lançamentos de novos
modelos e, de fato, os veículos 206+, 308 CC, 3008,  e mais recentemente o
5008 – primeiro monovolume da Marca, reforçaram a atratividade de uma gama que
se apresenta cada vez mais ampla e que tem se constituído um dos pilares de
crescimento futuro.

Com 102 mil vendas, o 206+ tem seu êxito relacionado ao
excelente posicionamento de preço e a disponibilidade de motores com baixo
consumo e emissões de CO2. O 3008 superou o objetivo anual de
vendas, totalizando 59 mil unidades, e o 5008 registrou 14 mil vendas em apenas
dois meses de comercialização em cinco países.

Confirmação da liderança ambiental

A Peugeot tem consolidado sua liderança ambiental por meio
da comercialização de modelos com os melhores níveis de emissões de CO2,
em especial os veículos 206+, 3008 e 207 99 g. Na Europa (15 países), a
participação de mercado da Peugeot com modelos que emitem menos de 120 g de CO2
é de 25,5% (até o mês de novembro de 2009), que equivale ao triplo de sua
participação no mercado global. Em nível mundial, as vendas de veículos com
emissões inferiores a 140 g de CO2 representaram 50% das vendas da
Marca em 2009.

O i0n, veículo 100% elétrico que será comercializado
a partir de outubro deste ano, já registrou mais de 2.000 reservas a partir da
campanha apresentada na internet.

Pioneira na oferta de serviços do futuro

Com a oferta do Mu by Peugeot, uma proposta de mobilidade
“pré-paga”, a Marca dispõe de uma relação completa de serviços, articulados
sobre uma dupla oferta:

  • locação de veículos de passeio, veículos comerciais, scooters e bicicletas;
  • locação de acessórios: GPS, assentos infantis, porta-bagagens, entre outros.
Europa

A Peugeot registrou neste território uma participação de
mercado de 7,2%, que corresponde a um total de 1.153.000 veículos emplacados (-
4,5%).

Embora a penetração durante o primeiro semestre tenha sido
inferior ao mesmo período de 2008 (7,1% x 7,3%), houve uma recuperação
importante no segundo semestre de 2009 (7,3% x 7,1%) devido a uma forte alta
dos volumes de vendas no quarto trimestre (21%).

A participação elevada a 7,6% ilustra perfeitamente o
dinamismo da Marca.

No segmento de veículos de passeio, a Marca garantiu 6,9% de
participação no acumulado do ano, resultado superior ao de 2008.

Em relação aos veículos utilitários, a Peugeot manteve o
crescimento e superou, pela primeira vez, o índice de 10% de participação no
período de um ano, alcançando 10,7%, ante 9,4% em 2008 e 8,7% em 2007.

Europa Ocidental (18 países)

No mercado que compreende esta região, cujo recuo foi de
2,9%, as vendas da Marca alcançaram 1.100.000 unidades (-2,2% em relação a
2008), o que permitiu a Peugeot ampliar sua participação de mercado para 7,4%.

Já nos mercados beneficiados pelos incentivos
governamentais, os veículos da gama Peugeot que constituem o segmento B
responderam com sucesso à demanda:

  • Na França, a Peugeot aumentou de forma significativa seus volumes, obtendo 4,2%. Assim, com 444.100 emplacamentos, a penetração de mercado alcançou 16,8% entre VP e VU. O mercado, largamente estimulado por descontos, permitiu à Marca aproveitar uma oferta muito bem posicionada em termos de emissões de CO2 com os modelos 206+, o 207 – líder do mercado de veículos de passeio, e o 308.
  • A Alemanha registrou um recorde histórico com 138 mil emplacamentos, considerando VP e VU, o que representa um progresso de 0,4 pontos, com 3,5% de participação.
  • Na Itália, a Marca registrou aumento de um ponto percentual em sua participação de mercado, chegando a 5,4% com um total de 127 mil emplacamentos, em função de um segundo semestre muito positivo que assegurou 6% de penetração.
  • Nos demais principais mercados europeus, a participação de mercado em 2009 se manteve muito próxima ao nível de 2008, como é o caso da Espanha (9,2% x 9,3%) e da Grã Bretanha (5,3% x 5,5%).
O segmento de VU, em um contexto de mercado
extraordinariamente competitivo e com uma queda global de 27,6%, a Peugeot
conseguiu conquistar uma marca de 10,7% graças à oferta de produtos renovada e
ampliada. Este progresso é particularmente forte na Itália (7,4% x 5%), na Grã
Bretanha (6,9% x 5,3%), na Alemanha (4,5% x 3,8%) e na Espanha (14,5% x 12,6%).

Europa Central e Oriental

Nesta região, que registra um notável recuo (30,9%), a
participação de mercado da Peugeot teve um declínio de 0,3 pontos, registrando
5,2%. A penetração da Marca nesta zona apresentou aumento na Bulgária (7,8%),
na Croácia (8,1%) e na Eslováquia (7,7%).

Peugeot fora da
Europa

A Peugeot aumentou o volume de vendas em 44,8% na China,
impulsionada por um mercado automobilístico em forte crescimento. Pela primeira
vez, as vendas atingiram um total de 112 mil unidades no acumulado do ano.

Na América Latina a Marca conserva 3,1% de participação de
mercado, um recuo em relação ao ano de 2008, em que registrou 3,6%.

Na Rússia, um mercado de intensa queda (-50,1%), a
participação da Marca obteve um acréscimo de 1,7% para 2%.

Na região que compreende o Mediterrâneo e o Oriente Médio, a
penetração da Peugeot apresentou aumento na Argélia e na Turquia, esta última
com melhora notável nas vendas (37,5%), que chegaram a 30.400 unidades, volume
que corresponde a 5,5% de participação, ante 22.100 veículos comercializados em
2008.

No Irã, um mercado com crescimento de 10% (1,3 milhão de
unidades), a Peugeot registrou crescimento em volume e participação. Com 327
mil unidades, as vendas de componentes tiveram um acréscimo de 12,2% e a
participação chegou a 27,5%.

Perspectivas para 2010

Em 2010 a Peugeot ampliará a dinâmica comercial iniciada no
segundo semestre de 2009 a partir de quatro importantes bases:

  • os modelos lançados em 2009, em especial 5008, 3008, 308 CC e 206+, terão o primeiro ano de vendas completo;
  • comercialização de novos produtos na Europa: o RCZ, primeiro veículo fora de série, e o i0n, primeiro carro 100% elétrico lançado neste mercado.
  • lançamento do 408 na China, que posteriormente será comercializado também na América Latina e na Rússia;
  • lançamento de três novos modelos na América Latina no decorrer do ano, com o objetivo de conquistar novos segmentos de mercado.
Em 08 de janeiro de 2010 a Peugeot revelou seu projeto de
Marca e, no ano de seu 200º aniversário, apresenta suas ambições para o ano de
2015: conquistar três posições na classificação mundial de marcas automotivas,
tornar a Peugeot uma referência em estilo e situar-se líder em serviços de
mobilidade.

Sendo assim, a Peugeot:

  • revelou novas linhas de estilo e novos códigos gráficos, entre eles uma renovação do desenho de seu emblema, o Leão;
  • apresentou o novo slogan da Marca: Peugeot Motion E Emotion;
  • iniciou uma ofensiva de produtos sem precedentes.
Vendas Mundiais (em milhões)


2008
2009
Europa
1.168
1.115
Rússia
48
28
América Latina
166
141
China
77
112
Outros países
154
117
Vendas de veículos montados
1.613
1.515
Componentes soltos
291
327
Total VM + CS
1.904
1.842
Participação de mercado VP + VU (% e variação)


2008
2009
Variação
Mundo
3,0%
3,0%
+ 0
Europa (UE + UELE + Croácia)
7,1%
7,2%
+ 0,1
Rússia
1,7%
2,0%
+ 0,3
América Latina
3,6%
3,1%
– 0,5
China
1,5%
1,4%
– 0,1
 Peugeot

A Peugeot é a única marca a oferecer uma oferta de
mobilidade global, com veículos de passeio e utilitários, scooters, bicicletas
e uma ampla oferta de serviços. Presente em 160 países com 10 mil pontos de
contato, Peugeot alia em todo o mundo exigência e emoção. Orgulhosa de seus 200
anos de inspiração, a Marca renova em 2010 suas linhas de estilo e sua
identidade visual, completa sua oferta de mobilidade e afirma sua ambição
internacional. A Peugeot mantém desenvolvimento com os lançamentos do RCZ,
primeiro veículo fora de série, do i0n, um carro 100% elétrico, do 408
na China e de três novos modelos na América Latina.

Fonte: Peugeot