Riachuelo e seu modelo de negócios

Seguindo a versatilidade em oferecer peças para diversos segmentos, a Riachuelo apresenta uma coleção especial de moda íntima.

Além da qualidade e design moderno, os itens idealizados pela rede de lojas, apresentam ótimos preços que oferecem a possibilidade das mulheres estarem em voga também em seu íntimo.

Modelo de negócios inovador

A Riachuelo é a única das grandes redes de varejo de moda que pesquisa, cria e produz a maior parte dos seus produtos. A empresa possui a maior fábrica no país em Natal-RN, o que a permite oferecer uma excelente relação preço e qualidade para seus clientes. Com previsão de inauguração de mais 07 pontos-de-venda até o final do ano, a empresa possui 13,5 milhões de associados no cartão Riachuelo e 13 mil funcionários. Hoje, já são 96 lojas próprias espalhadas pelo Brasil.

Fonte: Imagem Press

Bom dia e bom trabalho.

Em discussão regras para cosméticos destinados à exportação

Está aberta a sugestões e críticas, até 17/9, a proposta de regulamento (PDF) que vai estabelecer regras para os produtos de higiene pessoal, cosméticos e perfumes fabricados no Brasil, destinados exclusivamente à exportação. Uma das principais propostas é a dispensa de registro destes produtos, que teriam de atender às exigências sanitárias dos países de destino.

De acordo com o texto, as empresas continuam, entretanto, obrigadas a obter Autorização de Funcionamento de Empresa (AFE) para as atividades de fabricação e exportação, além de alvará ou licença sanitária atualizada. As empresas também devem manter, em seus bancos de dados, as informações referentes a estes produtos para eventuais inspeções pelas autoridades sanitárias.

Fonte: Ascom Anvisa

Bom dia e bom trabalho.

Petrobras é eleita uma das marcas de confiança do consumidor

A Petrobras é uma das empresas de destaque na 7ª edição da pesquisa Marcas de Confiança, realizada pela revista Seleções do Reader’s Digest em parceria com o Ibope Solution.

A pesquisa é realizada para mensurar, por meio da opinião de seus leitores, quais são as marcas, produtos, serviços e profissionais que mais agradam os consumidores.

 Na categoria Responsabilidade Social, a Petrobras foi eleita com 14% dos votos, ao lado da Natura, com 13%. Os assinantes votaram espontaneamente na marca preferida para este quesito e o resultado aponta as instituições de maior confiança dos leitores.

A pesquisa Marcas de Confiança enfocou 45 categorias de produtos e serviços, além das categorias especiais. Realizada pela primeira vez através da Internet, com total monitoramento do Ibope, a análise levou em consideração uma amostra de 1.500 questionários de um universo de mais de 1,5 milhão de leitores.

A pesquisa Marcas de Confiança 2008 levou em consideração uma amostra de 1,5 mil questionários de um universo de mais de 1,5 milhões de leitores. Foram escolhidas pelos assinantes as marcas que mais inspiram confiança em 45 categorias, além das categorias especiais, que envolvem instituições, profissões e personalidades.

A entrega do prêmio Marcas de Confiança 2008 acontece em 2 de setembro, na Casa Petra, em São Paulo, às 20h. O evento será conduzido pela atriz Fernanda Vasconcelos e por Sérgio Charlab, editor da revista Seleções, contando com a presença dos vencedores, presidentes das empresas, publicitários, colunistas da revista, imprensa e outros convidados. A festa será embalada por um show dos Meninos do Morumbi e terá transmissão on-line, pelo www.selecoes.com.br.

Fonte – Petrobras

Bom dia e bom trabalho.

 

Hoje, 28/8/08, tem palestra de Inteligência Competitiva na ESPM

Bom dia e bom trabalho.

Somente três ligações telefônicas…

“Posso encontrar qualquer coisa com duas ou três ligações.” Gary Roush tem dito isso por aproximadamente duas décadas. Para provar seu ponto de vista de que qualquer um que procure – realmente procure – por informação vital pode encontrá-la, em qualquer lugar do mundo, ele conta algo que ocorreu há poucos anos…

Gary Roush, antigamente da Corning, gastou quase uma década ensinando analistas, gestores de produto, pessoal de marketing e engenheiros da Corning este mais elementar fato da inteligência: você está somente a poucos passos de qualquer resposta que você procure.

Roush aprendeu os “segredos” de Schott Glas e outros competidores por estar apto a localizar exatamente os indivíduos corretos com apenas três ligações telefônicas…”

Fonte: Leonard Fuld. Inteligência Competitiva. Elsevier, 2007.

Bom dia e bom trabalho.

Como entender a concorrência: a perspectiva do Presidente

Em Inteligência Competitiva na Prática, John Prescott e Stephen Miller relatam uma mesa-redonda ocorrida anos atrás com presidentes de empresas, na cidade de Nova York, iniciativa da SCIP – Society of Competitive Intelligence Professionals e Rutgers University.

Participaram os presidentes da Duracell International, Kellog, NutraSwet, Johnson & Johnson Medical, Best Foods, Dow Jones, IBM North America e Pacific Enterprises, tendo como moderador Max Downham e as participações de Ben Gilad, Rutgers University e Jan Herring, The Futures Group.

Esse histórico encontro, reuniu líderes notáveis, para discutir a evolução do papel da inteligência competitiva, sob a ótica do que era praticado em suas empresas. O encontro foi organizado pelo Professor Ben Gilad e produzido por Jean-Marie Bonthous.

Entre as opiniões:

“Muitas das empresas americanas não tem funções de inteligência competitiva plenas, contudo a maior parte dos líderes das empresas americanas percebe que o sucesso depende de se olhar para a frente e andar mais rápido do que a concorrência. De modo que o resultado é um paradoxo gerencial.”

“A grande recompensa da inteligência competitiva é que ela aponta nossas fraquezas internas, quando encontramos as forças de nossos concorrentes. As empresas que não fizerem isso fracassarão.”

“…é necessário criar um ambiente em que o responsável pela inteligência competitiva possa compartilhar informações competitivas com diferentes gerentes, em vários níveis da organização, de forma que eles possam usar a informação para resolver problemas ou alcançar um objetivo.”

Fonte: John E. Prescott e Stephen H. Miller. Inteligência Competitiva na Prática. Campus, 2002.

Bom dia e bom trabalho.

E no ambiente de negócios globalizado: Hari Puttar x Harry Potter

Segundo o website Globo.com, os estúdios Warner, responsáveis pelo lançamento da versão cinematográfica da série “Harry Potter”, abriram um processo contra os produtores indianos de um filme intitulado “Hari Puttar – A comedy of terrors”.

Eles alegam que a produção tem um título demasiadamente parecido com o da franquia multimilionária.

“Hari Puttar” ainda não estreou nos cinemas indianos – o filme está marcado para entrar em cartaz no dia 12 de setembro.

Hari é um nome bastante popular na Índia e Puttar significa “filho” no idioma punjabi (um dos mais falados no país).

Segundo o site Hollywood Reporter, Munish Purii, da produtora Mirchi Movies, disse que o nome do filme foi registrado em 2005 e lamentou o processo judicial aberto pela Warner.

“Em minha opinião, nosso título não tem nenhuma semelhança com ‘Harry Potter’”.

Fonte: Globo.com, clique aqui.

Foto: reprodução.

Bom dia e bom trabalho.

Nova marca de eletrodomésticos

O mercado de linha branca no Brasil acaba de ganhar uma nova marca: Mabe. Desenvolvida especialmente para os consumidores brasileiros, a nova linha – que contará com mais de 65 modelos de produtos – leva o mesmo nome da empresa, que, desde 2003, é dona no Brasil das marcas GE e Dako.

Para o lançamento de sua terceira marca no país, a Mabe investiu mais de R$ 60 milhões em desenvolvimento de produtos e equipamentos nas suas fábricas no Brasil, e investirá mais de R$ 100 milhões nos próximos 5 anos, na construção da marca, com ações de marketing e comunicação.

A empresa Mabe no Brasil detém cerca de 17% do mercado de linha branca com as marcas GE e Dako e a previsão é seguir ganhando mais espaço agora com sua terceira marca, oferecendo produtos adequados para cada segmento.

Em 2007, a Mabe faturou no País cerca de R$ 1,2 bilhão e a perspectiva para 2008 é de R$ 1,4 bilhão.

Segundo Luis Berrondo, presidente do conselho de administração e diretor geral da Mabe, a estratégia de ter três marcas no Brasil reproduz o modelo de sucesso da empresa em outros mercados. “Trabalhar com três ou mais marcas bem posicionadas para segmentos bem definidos nos permite atuar como líderes. Em todos os mercados da América Latina em que estamos presentes, possuímos marcas para diferentes públicos: uma local, uma premium e a marca mabe, para o segmento intermediário”, completa Berrondo.

Para o presidente da Mabe no Mercosul, Patricio Mendizabal, lançar a marca mabe é também uma estratégia para conquistar ainda mais os consumidores da classe B. “Agora o portfólio de marcas da empresa se completa com a marca mabe, dirigida a esses consumidores tão importantes, oferecendo uma opção de produto sob medida, com design arrojado e tecnologia realmente útil”, afirma Mendizabal.

“Dessa forma, a companhia terá produtos e marcas para atender as principais expectativas dos consumidores brasileiros: a GE trazendo inovação e tecnologia, a mabe descomplicando as tarefas do dia-a-dia, e a Dako sendo a escolha inteligente”, completa o executivo.

Campanha

Para dar ainda mais visibilidade à marca, a empresa vai estrear campanha desenvolvida pela Energy, do Grupo Newcomm.

A agência foi responsável por toda a linha de comunicação, produção da campanha publicitária e criação de um conceito que retratasse a mulher de hoje.

“Criamos para a marca, o conceito da “multimulher”, pois entendemos e valorizamos os vários papéis que as mulheres desempenham em seu dia-a-dia, e queremos ser uma marca parceira com produtos que descomplicam sua vida”, afirma João Sergio Ramos, diretor de marketing da empresa.

Em pesquisas com as consumidoras, a empresa observou que as mulheres brasileiras são as verdadeiras gestoras de todas as atividades de uma casa e completamente antenadas com as novas tecnologias, buscando fazer cada coisa a seu tempo de forma equilibrada. O conceito multimulher reflete esse estilo.

Para representar a nova marca, a Mabe contratou a atriz Malu Mader para ser a protagonista da campanha.

“Ela transmite a imagem de uma mulher segura, versátil e descomplicada, sem deixar de lado os múltiplos papéis de mãe, esposa e profissional, um verdadeiro exemplo de multimulher”, afirma Ramos.

A imagem da Malu Mader também estará nos materiais de PDV e nas demais ações de marketing.

Fonte: Perspectiva Brasil

Bom dia e bom trabalho.

Senador Barack Obama e a importância da comunicação digital

Esta campanha presidencial americana marca a importância da comunicação digital.

O Senador Barack Obama está comunicando primeiro a seus voluntários e simpatizantes, sua escolha de candidato à vice-presidência, e-mail abaixo, antes da comunicação oficial, através da mídia tradicional (mídia massa), ou seja, emissoras de televisão, rádio, além de jornais, revistas e agora, internet.

Alfredo –

I have some important news that I want to make official.

I’ve chosen Joe Biden to be my running mate.

Joe and I will appear for the first time as running mates this afternoon in Springfield, Illinois — the same place this campaign began more than 19 months ago.

I’m excited about hitting the campaign trail with Joe, but the two of us can’t do this alone. We need your help to keep building this movement for change.

Please let Joe know that you’re glad he’s part of our team. Share your personal welcome note and we’ll make sure he gets it:

http://my.barackobama.com/welcomejoe

Thanks for your support,

Barack

P.S. — Make sure to turn on your TV at 2:00 p.m. Central Time to join us or watch online at http://www.BarackObama.com.

 

 

Paid for by Obama for America, This email was sent to: alfredo…

Carlos Ghosn no Brasil

Carlos Ghosn, presidente mundial dos Grupos Renault e Nissan, participou nesta sexta-feira de um megaevento realizado no Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais (Paraná), em comemoração ao bom momento das marcas no Brasil.

Na companhia de Jérôme Stoll, presidente da Renault do Brasil, e de Thomas Besson, presidente da Nissan do Brasil, e diante de mais de 4 mil colaboradores e parceiros, o executivo apresentou, em primeira mão, os próximos lançamentos destinados ao mercado brasileiro: o Renault Sandero Stepway e o Nissan Livina.

O Renault Sandero Stepway (foto abaixo), que começa a ser vendido a partir do mês de outubro no País, traz uma proposta diferenciada, voltada principalmente a um cliente com perfil urbano, esportivo e sofisticado, que busca quebrar a rotina do dia-a-dia das grandes cidades, descobrindo novas formas de aproveitar tudo o que a cidade lhe oferece.

Após a revelação dos novos modelos, Ghosn foi presenteado com uma bandeira do Brasil assinada por funcionários de todas as áreas.

Ghosn destacou o importante papel dos colaboradores para os bons resultados das empresas. Segundo ele, o comprometimento e a dedicação das equipes de trabalho têm sido fundamentais para o crescimento das operações de Renault e Nissan.

“Hoje os resultados falam por si próprios e, por isso, vocês merecem parabéns”, comentou. Acrescentou que, sobretudo, se sente muito feliz como brasileiro de ver os progressos conquistados pela Renault no País.

Fonte: Renault do Brasil

Bom dia e bom trabalho.