A análise em Inteligência Competitiva

Diante da urgência de apresentar uma análise em uma próxima reunião, que poderá ser em algumas horas, algumas “ferramentas de análise” podem ajudar a criar um raciocínio ou pelo menos questionar algumas discussões de forma organizada.

Entre essas análises está a Matriz BCG.

A matriz crescimento do mercado em que o produto está situado e sua participação de mercado em relação aos concorrentes mais próximos, Matriz BCG, divide os produtos em quatro categorias, conforme seu potencial de crescimento e sua participação de mercado relativa.

Conhecida como Matriz BCG, Boston Consulting Group, desenvolvida no início da década de 70, este trabalho identifica a base da estratégia corporativa.

Uma linha de produtos e serviços está classificada em uma das quatro categorias:

1. Astro ascendente: produto em um mercado em crescimento com participação relativamente alta;
2. Gerador de caixa: produto em um mercado estável ou em declínio com participação relativamente alta;
3. Criança-problema: produto em um mercado em crescimento com participação relativamente baixa;
4. Cachorro: produto em um mercado estável ou em declínio com participação relativamente baixa.

Se o tema for análise de portfólio de produtos, lançamento ou relançamento de produtos, novo posicionamento de mercado, ou dúvidas sobre investimento, as respostas a estas 4 perguntas já permitem um raciocínio, e assim marcar a próxima reunião!!!

Bom dia, bom trabalho e bom final de semana a todos.